合伙买吊车,最后只剩下仇与泪!

估计不少吊友看过《中国合伙人》这个电影吧,讲述了三个兄弟合伙开公司做生意,弄得一地鸡毛,最后兄弟成仇人的故事。一起做生意最能暴露出人性不足的一面,不是说人性本恶,而是在利益面前人人都有自己的考虑,很难说一个人总吃亏他还会乐呵呵,最终在利益面前一切感情都是经不起考验的。同样,在吊装行业也是如此,不少吊友合伙买吊车,因为经营不善,贷款压力又大,导致兄弟之间的感情分崩离析,不欢而散,最终亏钱又失感情……

合伙买吊车,最后只剩下仇与泪!

近日,有吊友就合伙干吊装的事在网上发问:“各位吊装大佬,问一件事,20年7月,3人合伙买了一台吊车,徐工25l5新款吊车,现在生意不怎样,也在闹矛盾,假如卖车会亏多少,重要就是按揭车,好不好办转手,手续之类的,有遇到的师傅说下。谢谢!”有吊友就建议:“如果现在能拿回入股的钱,直接退伙,别指望太多!也别太计较,毕竟以后还要做朋友的!”

合伙买吊车,最后只剩下仇与泪!

其实这种例子生活中很多,之前有一位吊嫂哭诉:“老公和朋友合伙买了一台50吨汽车吊,按揭每月还近2万,这个月对方无力偿还,对方祈求老公可怜可怜他,协商好卖车,可市场价掉了近30万,供不上又卖不掉,两人后悔不已。”还有吊友合伙买吊车,4年后闹掰法院见;更有吊友合伙买吊车,最后被骗一百多万的……

合伙买吊车,最后只剩下仇与泪!

 

在“资源分配”的这个环节,也经常会闹得不愉快。例如下面这些原因:

 

1、推:出现问题,都是对方的错!

停个吊车都不会选地方,遇到意外怎么办?

液压油进了水也不知道说一声!

你离工地近,怎么不知道去送一下油?

……

一出现问题,就把责任推到对方身上,

哪个合伙人受得了?!

 

2、算:总想占点小便宜!

我投的钱多一点,分钱肯定也要多点啊!

我家里急需用钱,

刚结的工程款让我先拿去应急吧!

我这边打牌走不开,

工地上你就多跑几趟呗!

……

这天底下,哪有总占便宜不吃亏的事?

 

3、懒:老板都是管事的,自己不做事
老子好歹也是个吊车老板,

自己亲自去开吊车多没面子啊!

遇到这样的合伙人,

还是早散为好!

咱们吊装行业可以这么说:

十个老板,九个是苦出来的!

没有一点坚持,是很难在这个行业混的

 

4、贪:什么钱都想赚点,不专一
咱们包月赚了点钱,

要不咱转手去做二手机吧!

咱们反正自己五六台吊车,

要不自己开个维修厂吧?

……

什么领域都想涉及一下,

但什么领域都不专业

 

5、多:整天念叨,管得太多
叫你趴臂你就趴臂,你那样怎么吊啊!

你到底懂不懂修啊!不懂就别装啊!

叫你换液压油你不肯换,舍不得几个钱!

……

大家都是成年人了,

整天念叨真的没几个人能接受呢!

 

6、怨:生闷气,有意见不善于沟通
活做完了钱没拿到,吊车出了问题,

接的工地活不多……

这些问题发生了也是很无奈的事情。

大家心里头肯定都会有些情绪。

摆开说其实都还好,

但就怕闷在肚子里不说。

某一天喝了酒,一股脑爆发,

对方估计一时半会都是懵的!

 

7、同:两个人擅长的技能太相同
开吊车的和开吊车的合伙干,

遇到维修保养的问题就只能花钱请外援。

自己也没个意见。

暴脾气和暴脾气的合伙,

脾气一上头就是两颗炸弹。

这搞吊车找合伙人啊,就像找老婆,

最好还是能够互补的,你们觉得呢?

 

8、短:不懂得做长远规划
咱们先做着呗,赚钱就行,

走一步算一步,现在挺好的

……

太注重眼前的利益,

如果从一开始就没想过以后会怎么样,

那肯定会越走越累的,你觉得呢?

 

虽然说“合久必分,分久必合”

但是,现在是一个合作共赢的时代,

一个资源共享,优势互补的时代!

一个吊车老板能成就多大的事业,

最终还是看他能够聚拢多少人脉与资源。

 

如何选择正确的吊车合伙人?如何让自己成为一个优秀的吊车合伙人?

互相信任才能合伙。合伙买吊车,生意挣钱还好说,要是赔钱越搞越恼火脾气大。车不挣钱或者蝇头小利关系闹掰分车卖车转手也多,哪个行业都有风险,贵在坚持。就当前市场行情来说,合伙买吊车风险更大,是不建议合伙买吊车的。其实,合伙买吊车,就不要把感情放在第一位,而是要权责明晰,账单清楚,用公司一样的制度化来规范彼此,无规矩不成方圆,只有这样,合伙才能走得更远。

 

 

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