穆佳强（左二）正在对吊车岗位职工进行减速机疑难故障和维护知识的讲解
“穆师傅，原来主卷抱闸是这样调的，这下明白了。”
“小王，一定要记住抱闸调试方法，在工作中会经常用到。”
在本钢板材特钢厂吊车作业区徒工培训课上，该作业区技能大师工作站负责人穆佳强正在讲述吊车主卷抱闸的调试方法。
穆佳强一边操作一边讲解，耐心回答学员提出的每一个问题。青工认真听讲，细心琢磨，做好记录。徒弟俯下身子从头学，师傅从头教起促深化，课堂上，师爱徒、徒尊师，互相帮助共同提高。
在该工作站开展的“师带徒”活动中，师傅们以本岗位应知应会为主要内容，按学习计划进行传授，徒弟在掌握相关专业技术的同时，还要在考核评定时有独立完成工作目标的能力，确保技艺得到传承。
“以身作则，用自己多年的经验做好‘引导人’。”作为技能大师工作站的负责人，穆佳强带头做好“传帮带”。他们紧跟企业改革步伐，参与技术革新，加强学术交流，开展了天车大车轨道自动清灰装置项目、改造运行机构限位形式项目等。
天车大车轨道两旁灰尘堆积，由于在护栏外侧有轨道压板，灰尘很难清理又危险性极高，也因此积灰越来越厚，给检查轨道压板造成了很大的困难。穆佳强几次带领徒弟及技术骨干讨论此项问题，最后终于想到了解决办法，经过一个月的运行，大车轨道两侧灰尘清理干净，效果非常好，很有推广价值。
穆佳强不仅带徒弟，还提出开展职工培训工作，得到了作业区的大力支持。培训以“传承技艺”为工作目标，共开设5个培训班，培训了390人次，有13人拿到了技师证书，壮大了吊车技师队伍。
“师带徒”活动是培育新职工方式，也是发挥专业骨干“传帮带”优势的平台，更是新形势下培育人才的有效手段，该厂高度重视青年职工的培养工作，积极探索和丰富开展“师带徒”活动新模式。他们通过拜师传授技术、签订师徒培养协议以及制订长期的“传帮带”培养计划，不断激发青年职工的劳动热情和创造力，切实培养出一批业务知识过硬、操作经验丰富的青工骨干队伍，为企业高质量发展提供了人才保障。
来源：本钢新闻
来源：辽沈晚报本溪时刻
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