一名合格的吊车老板是怎么炼成的？这六点得做到

不想成为将军的士兵不是好士兵，不想成为老板的吊车司机也很难成为好司机，但真正成为机主的那一刻，才发现当老板不是那么好当的！那么怎么样才能成为一个成功的老板呢？

爱惜设备

吊车是养家的工具，就如同战士手上握的钢枪，如果设备三天两头的出毛病，维修费用这笔开销不说，耽误施工赚钱可是大事。想让设备不出问题，首先是定期对设备进行保养，各种油品和滤芯都按规定进行检查和更换，不要为了一时节俭而使设备出现故障，得不偿失。严重超载尽量避免，如果有足够大的利润你可以忽略这点，真有2年内能回本的活，自然得去拼命。

尊重司机

吊车司机才是设备的直接操作者，作为一个吊车老板要想让机手爱护你的设备，必须和机手搞好关系。有的机手因为和老板有点矛盾，在离职时候往油箱里面放食盐、放沙啥的来故意破环设备。作为一个正常的吊车司机来说，老板若对自己好，自然也会爱惜设备，将心比心，别只想着如何压榨司机。

广交朋友

“朋友多路好走”这句话一点都不假，无论你在哪个行业，要多交朋友，尤其是在工程机械行业里面，没有企业背景的话，就要多结识一些朋友，大多数的活源都是靠朋友互相介绍的，所以要想在工程机械行业里面立足，走的更远，广交朋友是必须的，朋友不但可以互相介绍活干，如果机器出现问题还可以互相请教，交流一些养设备的心得。

吃苦耐劳

无论是干什么只要想多挣钱就得多吃苦，千万别当了老板就觉得该享受了，设备是你的，钱也是你的，自己不操心，别人更不会帮你操心，工地活多的时候多帮司机分担点，有时间就往工地多跑跑，不要把设备和工地交给司机就什么都不管了，空闲的时间多跑跑市场，和朋友多联系一下，看看哪里还有活可以接，不至于干完眼下的，设备就闲下来了。

互补合伙

创业前期因为资金有限，很多人选择找人合伙购买设备，找寻合伙人的时候一定要先充分了解他的人品，不要找那些喜欢贪图小便宜，总是斤斤计较的合伙人，在以后的合作过程中会出现很多问题。其次要选择和自己资源及能力互补的，比如一个有钱一个有业务，这样的组合可以做大，比如一个能开吊车一个能修车，这样的组合适合求稳发展。

不断学习

作为一个老板，不能像以前一样只要开好设备就可以了，必须得开始学习基本的财务管理知识及人力资源管理知识，这关系到企业的正常运行。同时现在设备更新换代很快，对设备的基本性能及了解情况必须不断学习，关系到随时得谈业务等情况。总之得不断更新知识结构。

在吊车行业，这些都是关键因素，随便哪个环节出现问题，都会让人寸步难行。

来源：吊车那些事儿